使用“pull production”而不是“pull production”推动生产——意思是，使用需求驱动的方法，而不是供应驱动的方法这是一种已经存在了几十年的制造哲学。在像金属滚压成型这样的行业中，“拉制生产”意味着从原材料到成品的一切都应该及时并以适当的数量提供。
自持续改进是一个旅程而不是一个目的地，我们滚成型公司总是在寻找简化生产车间布局的方法——对供应商和客户都有利。辊压成型工具成为这些努力的焦点只是时间问题。
以下是工具存储的统一实践如何使那些从辊形公司购买的人受益:
辊压成型模具，认识看板
看板这是最成功的拉动版本之一，还是“及时”,制造方法。当应用看板系统时，看板系统使用可视的方法，使用卡片或箱子或其他辅助工具，使过程在眼前并置于脑海中。这个概念实际上更像是一种哲学，而不是一个系统，因为每个应用程序都是不同的，都有自己需要克服的挑战。
在金属滚压成形中，看板的一个重要方面与集中滚压成形工具存储有关，目的是:
减少交货期
简化工装识别和获取时序过程(减少错误)
规范生产车间布局
Roll Form工装中的看板
看板就是看板完善生产流程，其中一个主要的改进目标是工具的处理。把所有工具放在一个中心位置是一个开始，因为它节省时间和成本因为第一个轮子找不到而重新发明轮子。添加看板方法，结果会令人印象深刻。
工具集中系统的主要组成部分可能包括:
为所有生产线服务的中央工具存储区域
通过固定输入和输出位置的传输系统将工具从中央存储区移动到机器上。
反馈回路，指示辊压成型模具何时需要维护和/或打磨。
听起来相当简单。但是没有天才触动就像画在地板上的看板“方块”，表示入站和出站工具应该放在哪里，它将面临与任何其他系统一样的浪费、混乱和瓶颈的机会。多亏了这些方块，所有参与其中的人都能一目了然地看到。
有些人可能会说，集中存储工具破坏了在每条生产线上存储工具的便利性。然而，利大于弊。工人们倾向于专攻某一领域。每一行都有一个“专门的”工人倾向于创造一个个人系统其他人都不熟悉。当“专家”生病或离职，而其他人需要尽快找到工具时，这可能会导致大问题。
看板方块和其他集中存储实践的好处
有许多好处这与集中的滚压成型工具存储:
通过标准化提高效率和生产力
工具支持人员将创建和维护系统，因此他们将处于很好的位置来发现和纠正弱点。生产车间的布局也可以变得更有效率。
更短的交货期
手边有适当维护和磨砺的工具，可以使过程继续进行。实际上不应该有由于错误的加工而导致交货时间延误的情况。
速度设置
一个标准化的系统允许工人从一条生产线转移到另一条生产线，并且每个人都遵循相同的装载系统。没有人是“专家”，但每个人都很精通。
最终客户的储蓄
这种看板友好系统的最重要的好处在于最终客户。通过提高效率和减少时间和材料的浪费所产生的节省可以以更低的价格传递。
你的生产目标
beoplay官网Dahlstrom Roll Form计划增加中央工具存储，因为我们将在不久的将来为我们的工厂实施新的制造车间布局。这都是朝着更短供应链的持续改进之旅的一部分。
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