什么是SMED？
SMED代表一分钟的模具更换。与名称所暗示的相反，SMED的目标不是在一分钟或更短的时间内实现换模，而是将模具更换时间减少到10分钟以下.
当安装时间较长时，制造商倾向于运行尽可能多的部件。那不合适看板理念（更小、更频繁的运行），因此SMED旨在减少设置时间，使小运行成为可行的选择。
有两个主要基础有助于确保SMED平稳过渡。
SMED地基
实施SMED应该是一个相对轻松的过程。事实上，总有一些方法可以改进SMED的实现。
改善SMED的最简单方法之一是通过四个概念阶段：
- 确保在机器运行时执行外部设置操作
- 分离内部和外部设置动作，以确保零件功能正常，并允许模具和其他零件的有效运输
- 将内部设置操作转换为外部设置操作
- 改进所有其他设置操作
幸运的是，SMED的两个主要基础可以涵盖所有这些步骤：
- 工作场所组织
- 可视化管理
1.工作场所组织
万物皆有其位，万物皆有其位。工具应该是可用的在正确的位置，这样您就不会在安装过程中争夺它们。
把工作场所组织想象成在厨房里工作：你所有的厨房工具都有它们特定的抽屉，如果有什么东西不合适的话，它会把你的烹饪游戏抛在脑后。
制造商也是如此。如果所有东西都从一个指定的位置取走并放回，员工就不必寻找工具，这大大缩短了安装时间。
2.可视化管理
目视管理的目的是快速识别和纠正异常。一个熟悉的可视化管理实践是将工具放置在阴影板上. 当工具被取下时，很明显，哪些工具不见了，哪些工具应该放回哪个插槽。
可视化管理与看板技术. 看板卡是视觉管理的一种类型；如果卡从其“空闲”位置移动，则表示必须执行操作。
人类绝大多数是视觉生物；当有明显的视觉线索时，沟通是最快和最容易的。这就是为什么重要的交通标志都是大的，简单的，有趣的颜色。
SMED的好处
- 协助看板技术降低库存水平和高周转率
- 由于减少了设备停机时间，降低了总体制造成本
- 更快更好地响应客户需求
- 机械、程序和组织方面的改进
- 减少浪费-主要是时间和人力，从而节省资金
定义浪费在SMED的上下文中，“任何消耗资源但不会为客户创造价值的活动。”因此，正如我们前面提到的，到处寻找无组织的工具是浪费。
SMED是另一种类型精益制造令人费解的事要实现精益，您必须在流程中高效，并灵活应对经济和客户的变化。分秒必争。每节省一点时间都能为制造商和客户节约成本。
SMED帮助制造商缩短宝贵的时间，以缩短交付周期，减少浪费的人力，并为客户提供更高质量的服务。
结语
模具的单分钟更换是精益制造最重要的方面之一。SMED不仅可以帮助您提高周转时间，还可以减少在四处奔波和寻找合适工具时浪费的时间。
最终，SMED可帮助您实现真正卓越的卷制零件，超出预期。要了解更多关于如何设计一个伟大的辊形零件的信息，请查看我们的免费电子书下:
编者按：本文最初发表于2016年1月，最近更新。
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